2021年8月4日懿皇地產(chǎn)“致力同心 勇攀頂峰”月度大會在會議室舉行，來自各區(qū)域總監(jiān)、店長以及房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人們濟濟一堂，共同來欣賞這一場榮譽的盛宴，總結(jié)七月的成果，共同展望朝氣蓬勃的八月。

 01 | 火力全開  同心共贏

運營總監(jiān)—張斌講話

張總主要圍繞著8月份的運營報告進(jìn)行詳細(xì)的講解，從激勵政策和周周追節(jié)點等方面，指出8月工作的核心內(nèi)容，強調(diào)了各戰(zhàn)區(qū)上個月出現(xiàn)的問題和不足，并給出了指導(dǎo)和意見。希望八月各戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)隊可以火力全開，交給公司一個滿意的答卷。

02 | 月度總結(jié)  拼搏踐行

第一戰(zhàn)區(qū)營銷總監(jiān)—閆貝貝講話

閆總從公司的整體數(shù)據(jù)和戰(zhàn)區(qū)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以議價和開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源為突破口。并根據(jù)優(yōu)秀員工分享總結(jié)：簡單的事情需要重復(fù)做，每天一個客增，30分鐘的量化，就是成功的關(guān)鍵。

第三戰(zhàn)區(qū)營銷總監(jiān)：姜亞運講話

姜總深度剖析了優(yōu)秀店長的于麗麗的過人之處，強調(diào)怎么樣去對待每一個新人，和團(tuán)隊整體氛圍的拉動，人要有目標(biāo)感，給了目標(biāo)就去干，不單單是獎勵，是一種榮譽，更是一種團(tuán)隊的凝聚力。

第五戰(zhàn)區(qū)營銷總監(jiān)：王亞新講話

王總針對上個月出現(xiàn)的人員偏差問題進(jìn)行一個解決，認(rèn)為店長要注重新人，注重組織裂變，尊重新人。8月份的總體目標(biāo)，認(rèn)知要統(tǒng)一。心往一處想，勁往一處使，才能無往而不勝。

 第七戰(zhàn)區(qū)營銷總監(jiān)：胡展飛講話

干管理者要永遠(yuǎn)有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，每個時代有每個時代的王者，不知所謂，沒有目標(biāo)的忙碌并不等于勤奮，寄希望于日復(fù)一日的小事，從人員招聘、一徒多師、每日之查等方向入手，提高效率，不斷前進(jìn)。

第九戰(zhàn)區(qū)營銷總監(jiān)：尤亮飛講話

人才是招來的，要把人才放首位，鼓勵大家多招人。這是尤總提出8月工作推進(jìn)過程中的重中之重，其次他認(rèn)為凡事以小積累，商鋪之間的合作，要一點一滴不斷的推進(jìn)，是一個循序漸進(jìn)的過程，引導(dǎo)大家要把握好這個節(jié)奏。充分利用好網(wǎng)絡(luò)端口，要及時更新房源，只要月初多努力一點點，本月就會多成功一點點。

03 | 標(biāo)桿的力量

星耀大海，熠熠生輝。是他們用扎實的專業(yè)知識、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力、為公司和個人創(chuàng)造出一個又一個的輝煌和奇跡。

第一戰(zhàn)區(qū)獲獎人員：

月度租賃冠亞季 / 月度售單冠亞季獎

控盤之星獎 / 增長之星獎 / 最佳店東獎

第三戰(zhàn)區(qū)獲獎人員

月度租賃冠亞季 / 月度售單冠亞季

月度租賃冠亞季 / 月度售單冠亞季

控盤之星獎 / 增長之星獎 / 最佳店東獎

第七戰(zhàn)區(qū)獲獎人員：

月度租賃冠亞季 / 月度售單冠亞季

區(qū)域霸主獎

第九戰(zhàn)區(qū)獲獎人員： 

月度租賃冠亞季 / 月度售單冠亞季

控盤之星獎 / 增長之星獎 / 最佳店東獎

04 |組織裂變 皇家賽馬

組織裂變，變的是懿皇的發(fā)展體制；皇家賽馬，賽得是懿皇的人才方針。轉(zhuǎn)介紹人員入職，培育新店長，累計業(yè)績達(dá)標(biāo)，培訓(xùn)結(jié)業(yè)，明細(xì)的成長晉升標(biāo)準(zhǔn)讓每一個心懷夢想的人看到了更加清晰的路徑。

 皇家賽馬銀牌榮譽—第五戰(zhàn)區(qū)—高新區(qū)-周山店—李曉

七月漸行漸遠(yuǎn)，八月如約而至。

我們要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，鼎力前行

莫問收獲，但問耕耘

給七月一個完美結(jié)尾，

給八月一個美好希望。

加油！每一個懿皇人！