懿皇18年||風(fēng)雨十八載·筑夢“懿”路行——企業(yè)歷程回顧篇！
發(fā)布時間：2023-12-03來源：點擊：2601
風(fēng)雨十八載
筑夢“懿”路行
懿皇地產(chǎn)企業(yè)歷程回顧
18年很短
只是歷程長河中的滄海一粟
18年也很長
是懿皇從初生到壯大的漫長錘煉
在過去的6570個日夜里
每一個懿皇人都時刻銘記
肩負(fù)起“為您理想的家領(lǐng)航”的偉大使命
用一個又一個平凡的24小時
用心、用品質(zhì)、服務(wù)千萬家庭
書寫下屬于我們的精彩故事
創(chuàng)業(yè)背景/YI HUANG DI CHAN
在創(chuàng)辦懿皇地產(chǎn)之前，董事長白松朝是一個在鄭州漂泊的打工人。租住的房間很小，為了更充分的利用空間，就在墻上釘了一顆釘子，但就是因為這一個釘子而被房東趕了出來。
重新找房子的過程很艱難，尋找一個能落腳的家竟然是這么困難的事情，一個在外漂泊無處可歸的青年，孤單又落寞得穿梭在城市的人流中。也就這個時候他萌生了創(chuàng)業(yè)的想法，立志要幫助每一個有需要的人盡快找到安心的家。
2003年，他和自己朋友，共同創(chuàng)辦的鄭州市青年易居房地產(chǎn)公司，在將近兩年的不斷摸索中小有起色。但作為一個土生土長的洛陽人，父母在，不遠(yuǎn)游，孝親是他難以割舍的情懷。
當(dāng)時的洛陽房產(chǎn)市場，處于百廢待興的階段。想到了自己創(chuàng)辦公司的初心，懷著為洛陽百姓解決房屋難題的夢想，他回到了洛陽。
歷程回顧/YI HUANG DI CHAN
2005
規(guī)劃藍(lán)圖
第一家門店誕生 ，我們誓做人居的領(lǐng)航者
12月6日，在一陣噼里啪啦的鞭炮聲中，位于洛陽市西工區(qū)行署路的第一家門店正式開業(yè)了！最初它的名字是——順馳不動產(chǎn)。
“為您理想的家領(lǐng)航”從企業(yè)創(chuàng)辦的第一天開始，我們就清晰的定位了自己，明白什么是我們的使命！
這十八年來，我們也一直為此而堅守，開始了一場披荊斬棘、精進(jìn)不休的拼搏之旅！
2006
品牌塑造
直面戰(zhàn)略調(diào)整，我們是懿皇品牌的塑造者
這一年順馳不動產(chǎn)做出撤出洛陽市場的戰(zhàn)略決定。面對洛陽市場三介合一的混亂局勢，白松朝先生毅然決定接下店面，繼續(xù)堅守，排萬難，守初心！ 帶領(lǐng)核心管理層，直面戰(zhàn)略調(diào)整，創(chuàng)建懿皇品牌！
我們要以專業(yè)取勝，引領(lǐng)洛陽房產(chǎn)市場朝著正確的方向前進(jìn)！
2007
精進(jìn)求索
優(yōu)化流程管理，我們是制度的建設(shè)者
歷經(jīng)三年，懿皇公司終于在業(yè)界嶄露頭角！
這一年的洛陽市中介，秉持想盡辦法成交的原則，對于售后的處理缺乏專業(yè)的水準(zhǔn)，導(dǎo)致買房者的權(quán)益難以得到保障。
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的法寶就是手里的本子。所有的房源、客源，重要的資料信息全部用手寫的方式記在本子上。而我們有著更高更遠(yuǎn)的追求和目標(biāo)，我們不斷精進(jìn)求索，優(yōu)化流程管理，搭建制度體系，更系統(tǒng)的服務(wù)客戶，夯實公司管理基礎(chǔ)。
2008
勇往直前
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中生存，我們是困難的挑戰(zhàn)者
2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，房產(chǎn)行業(yè)遭遇近十年來最冷的寒冬，樓市滯銷，客戶觀望，無數(shù)同行關(guān)張歇業(yè)，懿皇置業(yè)也不例外。
懿皇即將陷入了停滯的危險。臨近過年，員工的工資還沒有著落。外部和內(nèi)部的雙重壓力，讓他內(nèi)心非常煎熬，但作為老板，他也只能笑著堅持。
寒冬夜，走投無路的他回到了老家。那個冬夜，火苗呼呼燃燒著，白松朝什么也不愿說，卻似乎把什么都說了。年邁的父母陪著他們的孩子在火堆旁坐了一夜。第二天，白松朝先生拿著錢回到了洛陽。他手里拿著的，是老父親賣牛時的哽咽，是那頭老黃牛依戀的眼神。
無論遇到多大的困難，白總堅持按時給員工發(fā)工資，他說這是一個企業(yè)最基本的操守！公司的孝親文化也是從此時成立。
2009
團(tuán)結(jié)進(jìn)取
團(tuán)隊在歷練中成長，我們是浪潮的奮進(jìn)者
這一年市場復(fù)蘇，金融危機(jī)過后，各行各業(yè)都在瘋狂生長。我們目標(biāo)300萬，實際完成520萬。在歷練中成長、突破！公司實現(xiàn)業(yè)績突破，邁向新的臺階。
我們更加堅定，要以專業(yè)取勝，所有困難都成為墊腳石，讓我們擁有了一只很強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊，讓經(jīng)歷過苦難的懿皇人看到了行業(yè)的未來。
2010
育人沃土
制定長線人才培養(yǎng)機(jī)制，我們是菁英的孵化者
這一年公司的發(fā)展遇到瓶頸期，出現(xiàn)人才外流，業(yè)績增長滯緩。我們安排高管外出學(xué)習(xí)，尋求突破。
這一年我們蓄勢待發(fā)步履鏗鏘，共力打磨全新狀態(tài)！
2011
文化指引
重新定位破瓶頸，我們是文化的締造者
這一年，我們重新審視自身定位，引入國內(nèi)一流顧問團(tuán)隊，打破現(xiàn)有瓶頸，從而實現(xiàn)自我超越；成為洛陽市首家依照港臺及國內(nèi)一線城市的行業(yè)管理模式進(jìn)行內(nèi)部優(yōu)化并完成框架搭建的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，推動了洛陽市中介服務(wù)行業(yè)整體水平的提高。
一個領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知與格局，往往決定著一個企業(yè)的方向與速度。我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面的角色和責(zé)任，通過塑造和傳遞企業(yè)文化，引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向和價值觀。
2012
展翅翱翔
導(dǎo)師領(lǐng)路職能變革，我們再次登頂泰山！
這一年，中國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)教父馮浩老師來到懿皇，成為公司導(dǎo)師，開始對公司全面指導(dǎo)。我們開始快速的企業(yè)變革：人員增加、店面擴(kuò)張、運營部建立、引入五工量化體系。
改革的激情，百強(qiáng)企業(yè)的決心，新制度從推出到良性發(fā)展，業(yè)績目標(biāo)的超額完成，讓所有變革中的懿皇人記住了一個響亮的名字—馮浩！
2013
締造輝煌
樹立宏偉目標(biāo)，我們是未來的開拓者
這一年，我們開創(chuàng)新的經(jīng)營模式，在整個洛陽市場開創(chuàng)性的展開一店多組的經(jīng)營模式。
通過在店面安排兩到三個組別，讓他們在合作中競爭，在PK中激發(fā)熱情與能量，相信可以在洛陽市場開創(chuàng)出一片新天地。
2014
同鑄夢想
誓為六有青年，我們是夢想的助力者
依據(jù)一二線城市發(fā)展趨勢，懿皇開擴(kuò)洛龍新區(qū)市場。城市的擴(kuò)張和升級成為了主要的發(fā)展方向，洛龍新區(qū)市場的發(fā)展，無疑將為懿皇公司帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
洛龍區(qū)第一家店面中和花園店拉開了懿皇進(jìn)軍新區(qū)的序幕。我們在更廣闊的的天地書寫精彩，在積累中沉淀，細(xì)微處彰顯大愛。
2015
十分榮耀
房展盛宴挺進(jìn)鄭州， 我們是行業(yè)的引領(lǐng)者
我們提出“多點城市發(fā)展”，為實現(xiàn)“中原霸主”進(jìn)駐河南省會——鄭州市場。
作為洛陽地產(chǎn)領(lǐng)先的企業(yè)，我們一直致力于不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，把我們的服務(wù)帶給更多的人。
在這個新市場中，風(fēng)險與機(jī)遇并存，光榮和夢想同在。
2016
激情奮進(jìn)
迎擊挑戰(zhàn)守正出新，我們是初心的踐行者
這一年，我們針對洛陽版圖做出規(guī)劃，以王城大道分東西、以洛河南北分新城區(qū)與舊城區(qū)，正式成立東城、西城、新城三大營銷區(qū)域，以更好地推廣和銷售我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
我們提出“不管過去十年還是未來更遠(yuǎn)，我們只專注地產(chǎn)”口號，踐行初心，守正出新！
2017
為夢開局
新房新文化，我們是市場的先行者
新房業(yè)務(wù)發(fā)力，組建團(tuán)隊，全面開始新房產(chǎn)品運營。將二手房與新房業(yè)務(wù)分開，便于大家專注于他們擅長的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，更好地滿足不同客戶的需求，從而給與客戶最佳的體驗感。
我們也開始引入合伙人股份制，員工、股份制，店長由員工變?yōu)楣竞匣锶?，力出一孔，孔孔聚合?strong style="box-sizing: border-box;">我們以開放的姿態(tài)和大家共生共榮。
2018
砥礪前行
成立懿家新房，百店千人億元目標(biāo)完成
這一年，成立“懿家新房”公司，發(fā)力洛陽新房市場。公司業(yè)績突破億元，團(tuán)隊規(guī)模突破一千人，百店千人億元的目標(biāo)順利達(dá)成。隨著市場競爭的不斷加劇，我們認(rèn)識到產(chǎn)品為王的重要性。
我們將不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
2019
匠心服務(wù)
客戶服務(wù)體系全面升級，我們是創(chuàng)新的變革者
我們搬遷了！
懿皇地產(chǎn)總部進(jìn)駐正大國際33樓，職能各版塊分工愈加明晰。各銀行入駐總部，為懿皇地產(chǎn)的客戶提供一對一貸款面簽服務(wù)。高速發(fā)展的背后，是戰(zhàn)略規(guī)劃的絕對引領(lǐng)，更是良性生態(tài)體系的循環(huán)運轉(zhuǎn)。
我們提出做有大愛、受尊重、有價值、有品質(zhì)的百年企業(yè)。
2020
懿德大愛
新冠疫情，履行企業(yè)社會責(zé)任
成立懿房科技，開拓縣區(qū)加盟業(yè)務(wù)，同時成立懿美權(quán)證公司。
新冠疫情爆發(fā)，白總作出了給上千名員工發(fā)放保障性底薪的重大決策，并捐獻(xiàn)23萬的防疫物資，為抗擊疫情擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任！
盛世之下我們傾心服務(wù)，疫情當(dāng)前我們毫不退縮，我們是懿皇人，心存大愛，正念前行，對社會，對洛城，永遠(yuǎn)心存感恩之心！
2021
組織調(diào)整
任命王亞新為總經(jīng)理，組織架構(gòu)調(diào)整
任命王亞新為總經(jīng)理，平臺組織架構(gòu)調(diào)整，新團(tuán)隊組建，區(qū)域裂變從16個區(qū)域發(fā)展至今22個區(qū)域。
縣區(qū)加盟業(yè)務(wù)不斷發(fā)力，版圖迅速擴(kuò)張。我們提出人、店、盤、房、客、帶的中介企業(yè)六大管理基礎(chǔ)。
四大簽約中心成立，專業(yè)的簽約團(tuán)隊，一站式交易體驗，提供專屬顧問，精進(jìn)專業(yè)技能"讓買房更安全，讓交易更省心"！
2022
模式突破
“賣得快”全城聯(lián)賣產(chǎn)品火熱上線
懿皇獨家委托“賣得快”火熱上線！
針對“銷售周期漫長”、“掛牌無人問津”、“賣房動態(tài)等不到實時反饋”“電話騷擾影響正常工作”等多種問題全方面私人訂制營銷方案。讓每一位業(yè)主賣房變得安全、簡單、高效、愉悅！
2023
主動變革
風(fēng)雨十八載·筑夢“懿”路行
“懿皇找房”微信小程序，應(yīng)運而生，線上就能找到真實好房源！巧房V2.0上線，懿皇科技板塊不斷突破，讓房產(chǎn)交易更加安全、省心！
我們在大環(huán)境下進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，新增第八營銷戰(zhàn)區(qū)，立足長遠(yuǎn)，謀定未來，公司戰(zhàn)略布局越來越多元化。
從初創(chuàng)走向成熟的征程
讓18載的成長有跡可循
無論是過去十八年
還是未來更長遠(yuǎn)
懿皇人時刻銘記我們的偉大使命
“為您理想的家領(lǐng)航”
為成為有大愛、受尊重
有價值、有品質(zhì)的
百年企業(yè)而努力奮斗
大愛懿皇
用愛心與匠心鑄就行業(yè)傳奇
-END-
找真房、找好房，就在“懿皇找房”
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“懿皇找房”
